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雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了

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雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了

雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了

潮新闻 记者 周琳子(zhōulínzi) 这几天,中国(温州)数安港(shùāngǎng)组建的三人“招商小队”正在杭州对接(duìjiē)数据企业。“我们走访了奇安信、千百度等重点企业,就在十多天前,他们(tāmen)刚刚来温州参加2025数据安全发展大会,对到温州发展数据产业兴趣浓厚(xìngqùnónghòu)。”数安港负责人介绍,频繁的走动,让他们和(hé)这些企业团队成了“老朋友”,招商和项目对接非常顺利。 近年来,以举办(jǔbàn)数据安全发展(fāzhǎn)大会为契机,中国(温州)数安港从(cóng)全国(quánguó)各地招引628家生态链企业入驻。数据企业为何如此(rúcǐ)青睐数安港?数安港是遍布温州的众多孵化器之一。它通过在数据合规体系(tǐxì)建设中的创新引领,抢占发展主导权和行业话语权,建立了23项数据基础制度,发布数据百大案例“白皮书”,吸引17个行业级数据实验室落地。 中国(温州)数安港引入圆弧玻璃(bōlí)咖啡馆等业 态(tài),为企业员工提供良好办公、休憩环境。 孵化器,常(cháng)被称作创业“梦工场”,是为科技型初创企业提供低成本、便利化(biànlìhuà)的物理空间,同时还通过(tōngguò)多元化增值服务,成为助力企业高质量发展的载体。数安港(shùāngǎng)的发展故事,是孵化器里能孵金蛋的最好例证,也是温州自2022年(nián)启动大孵化集群发展三年行动计划,提出系统构建大孵化集群体系的目的所在。 三年来,温州全域孵化空间面积由(yóu)84万平方米(wànpíngfāngmǐ)增长(zēngzhǎng)至878万平方米,扩容约10倍(bèi)。孵化项目数量、青年(qīngnián)人才集聚度都呈现井喷式增长——在孵企业从2800多家增长至11600多家;青年创新创业人才从1.2万余人增长至9万余人,分别是原来的4倍多和7倍多。 一向缺创新要素、缺科技支撑、缺研发人才(réncái)的温州,将大孵化集群纳入城市发展战略,逐步重构创新格局后,有哪些收获,带来(dàilái)哪些启示?接下来如何能(néng)更进一步? 从温州动车南站抵达,车行在城市东西方向主干道上,每隔几分钟(jǐfēnzhōng)就能看见标有(biāoyǒu)“中国数安港”字样的楼宇建筑。 在数安港工作的几年间,来自浙数城市大脑(浙江)有限公司(yǒuxiàngōngsī)的单伟林在这条路上走了上百趟。他回(huí)想起3年前,数安港刚启用(qǐyòng)时,核心区面积只有23.7万平方米,如今(rújīn)已拓展至150万平方米。仅数安港这一个孵化器的面积体量(tǐliàng),已经远超三年前温州全市的孵化空间总数。 “一个城市的(de)(de)发展,既需要‘顶天立地’的头部企业,也离不开‘群星闪烁’的科技型中小企业。我们在科技招商过程(guòchéng)中,发现很多‘小而美(xiǎoérměi)’的科技型中小企业仅需几间办公室便能(néng)启动研发与运营。”温州市科技局相关负责人介绍,这类企业对办公环境与配套服务有着极高的要求,需要智能化且配套完善的创新空间。 三四年前,温州市有(yǒu)关部门对全域孵化(fūhuà)空间开展大排查梳理,发现温州仅有孵化空间84万平方米,几乎没有空余。2022年4月(yuè),温州发布三年(sānnián)行动计划,首要任务就是拓展孵化空间面积,当时的目标是到2024年底,全市(quánshì)累计新增孵化场地面积500万平方米以上。 新空间从哪里来?一开始(kāishǐ)并没有明确的答案。干部们(men)开始把眼光投向外地找经验。 这些年,瓯海科技产业发展集团总经理叶衍晓一直在和(hé)(hé)孵化集群建设打交道。走过上海、深圳、苏州、杭州,他发现这些城市之所以科技创新竞争力始终位居全国前列,离不开长期的(de)(de)基础打造。“比如杭州城西科创大走廊,大大小小的创业园和科技园,配套(pèitào)齐全,而且不会选在荒芜的地方,而是在充满发展前景的地方。”叶衍晓说,平台的选址和服务水平,决定了引入项目(xiàngmù)和人才的层次和质量。 这样的(de)理念,通过不断地调研(diàoyán)走访逐渐深入人心。以环大罗山科创走廊为重点区域,鹿城、龙湾、瓯海聚焦众创空间、科技企业孵化器(fūhuàqì)建设,乐清、瑞安聚焦科技企业孵化器、加速器、科创园建设,温州海经区、经开区聚焦加速器、科创园建设,腾挪和提升改造一批小微园、文创园、老旧市场(shìchǎng)等,整合盘活一批国有空间资源(zīyuán),新建一批聚焦新兴产业培育的孵化基地。于是,在温州各地区位便利的高教(gāojiào)园区、高新区,甚至城市公园,孵化空间安下了(le)新家。 温州注重(zhùzhòng)人才(réncái)招引,加强孵化载体与青年学 子紧密沟通对接。图为天津大学温州安全(应急) 研究院等科技孵化载体携就业岗位(gǎngwèi)走进高校。 90后周祥如今在温州市国家大学科技园工作,工作之余,在园区内(nèi)就能(néng)够满足生活所(suǒ)需。“园区门口迎面就是大片绿茵草坪,相当于一栋楼(lóu)的占地,这样的留白让人特别舒畅,仿佛(fǎngfú)回到了大学校(xuéxiào)园,白天是景观,晚上还能变身足球场。”周祥说,走出园区,1公里内就有学校、商业综合体、博物馆、医院。目前,园区内聚集的青年人才已经超过3000名。 乐清直接将孵化器——中国(zhōngguó)赛宝(东南(dōngnán))实验室建在了公园里。公园地处乐清城区与(yǔ)经济开发区之间,又毗邻高速互通、轨道交通,既让实验室就近建在企业“家门口”,又保障了工作人员的生活便利。 “孵化器作为创新创业的(de)重要土壤,是提升城市竞争力的一条必经之路。当前(dāngqián),浙江把增强科技创新能力摆到更加突出的位置,以‘创新浙江’引领新质生产力发展,打造现代化(xiàndàihuà)产业体系,各个城市也争相在(zài)孵化器建设上(shàng)做文章。”浙江省科技企业孵化器协会秘书长陈曦表示(biǎoshì),温州的孵化器建设特点鲜明,全市(quánshì)“一盘棋”谋划对重点产业和重点区县进行了覆盖规划,集中力量在很短的时间内实现了全域创新空间的大(dà)拓展,已初步构建创新创业新生态,有力助推传统产业升级、新兴产业培育。 通过三年集中攻坚,温州全市孵化(fūhuà)面积由84万平方米增长至878万平方米,超额完成目标,全市50%以上的高端人才(réncái)、创新项目聚集在(zài)大孵化器内。 两次搬家的企业(qǐyè)为何一心“回笼” 两次搬家的经历,让吴桂初坚定了要一直待在大孵化集群(jíqún)里的念头。 进入温州市(wēnzhōushì)国家大学科技园孵化仅仅3年,吴桂初创立的(de)浙江聚创智能科技股份有限公司就达到(dádào)了“毕业条件”(四年内成为规上企业)。彼时的温州市国家大学科技园加速器(jiāsùqì)面积有限,该企业不得不另外租厂房,搬离园区。 没有食堂公寓(gōngyù),没有企业注册(zhùcè)、人才招聘的服务,离开孵化器的日子里,企业远离了创新氛围,吴桂初感受到(dào)创业愈发艰难。他向园区提出,希望赶紧“回笼”。 等(děng)待一段时间,聚创智能在园区(yuánqū)的指导(zhǐdǎo)服务下搬入加速器,面积从300多平方米增加到了3000多平方米。园区工作人员(gōngzuòrényuán)根据企业特点,经常推荐行业的最新信息和匹配的政策申报,帮助企业获得奖励超600万元(wànyuán)。如今,该企业的研发成果孵化出覆盖智能装备和智能配电研发、制造、服务等相关领域的6家企业。 “创业初期的团队(tuánduì)规模小,对研发、转化充满激情,但管理经验和精力都相对缺乏。”温州市科技局相关负责人介绍,在孵化空间迅速扩张(kuòzhāng)的过程(guòchéng)中,温州意识到了扩面更需提质的重要性。 与许多城市相比(xiāngbǐ),温州(wēnzhōu)的区位优势不如杭嘉湖,科技、人才要素的招引难度相对较大。如何导入更多资源,提升孵化器质效?温州在大孵化集群中重点打造“一港五谷”,包括中国(zhōngguó)(温州)数安港、中国眼谷、中国基因药谷、中国(温州)新光谷、国际云软件谷、中国(温州)智能谷,特别引入浙江大学温州研究院、香港理工大学温州技术创新(jìshùchuàngxīn)研究院等一批(yīpī)高校在温共建研究院,提升孵化器赋能产业(chǎnyè)发展(fāzhǎn)的能力,让产业辨识度明晰起来。 中国工程院院士、温州医科大学校长李校堃专注于细胞生长因子研究(yánjiū)领域,其团队之前研发出的创新药却未能在温州转化。究其原因,是温州没有能承接(chéngjiē)创新生物药的转化平台(píngtái)、产业平台。 在(zài)温州(wēnzhōu)市委市政府和瓯海区委区政府支持下,依托温州医科大学,中国基因药谷落户(luòhù)瓯海。佰诺创睿(温州)生物科技有限公司负责人王树民瞅准(zhǔn)发展(fāzhǎn)机遇,召集苏州、上海的(de)团队入驻药谷。今年初,企业顺利取得《药品生产许可证》C证,这意味着中国基因药谷在生物医药领域,实现了从科研源头,到小试中试、临床研究、产业化上市,再到产品销售的生态系统闭环。 孵化器承担着产业转型(zhuǎnxíng)的重要(zhòngyào)使命(shǐmìng),“一港五谷”更是担负着温州(wēnzhōu)未来产业发展的突破(tūpò)和探索使命。中国眼谷正在打造眼健康科创产业综合体,目前总数达到(dádào)608家,入驻企业总营收突破百亿元,一条完备的眼视光产业生态链逐渐形成。温州国际云软件谷打造了全国首个开源鸿蒙小镇,平台集聚数字经济企业2895家,实现规上软件和信息技术服务业营收达全市一半。 软性服务(fúwù)价值最具吸引力 “如果说上一个三年,温州较好地解决了孵化空间从无到有的(de)问题。那么新三年,温州系统推进大孵化器集群建设迭代(diédài)升级的重点,将是推动孵化空间从有到多、从有到优、从有到强,从而系统培植(péizhí)热带雨林式的孵化生态。”温州市科技局相关(xiāngguān)负责人介绍。 4月初(yuèchū),温州专门举行“一港五谷”暨大孵化器(fūhuàqì)集群建设推进会,印发《温州市大孵化器集群建设“34520”新三年(sānnián)行动计划》(以下简称“34520”行动计划),未来三年分别新增孵化空间300万、400万和(hé)500万平方米(wànpíngfāngmǐ),在“一港五谷”标杆代表之外,每年从现有孵化器中优化提升10个、新建成10个生态系统完善(wánshàn)的示范性孵化器。 建设生态系统完善的示范性孵化器,最大的痛点就是要(yào)解决孵化器对优质项目吸引力不够(bùgòu)的问题。 创业者陈良伟最近(zuìjìn)有了另一个身份:投资人。 五年前,他在温州瓯海创业,成立了(le)浙江电科信息科技股份有限公司(yǒuxiàngōngsī),主要业务是为智慧城市建设提供软件服务。但当企业产值过亿后(yìhòu),想要继续拓展主营业务、再上一个台阶却非常难。陈良伟盘算许久,打算(dǎsuàn)从新商业模式和(hé)新业务板块入手,苦于没有经验和精力,迟迟没有进展。 一年前,他(tā)接到了温州市国家大学科技园的(de)邀请,将10余名和他企业规模相当的董事长们组班成为(chéngwéi)“同学”,定期组织创业经验交流会。陈良伟发现,一位“同学”正在突破新能源板块充电、换电、用电的监测难点,却苦恼于没有软件服务的支撑。这恰巧是陈良伟正苦苦(kǔkǔ)寻找的新业务板块,而软件开发正是(zhèngshì)他的强项。 温州市(wēnzhōushì)国家大学科技园入驻企业负责人分享创业经验。 合作一拍即合,去年6月,陈良伟通过参股与这位“同学”成立了温州沃沃(wòwò)出行服务有限公司,并入驻数安港。仅仅用一年时间,沃沃出行就已经进入温州瓯海、龙湾,以及杭州、宁波、台州(tāizhōu)等市场(shìchǎng)。 “对于初创企业来说,产品可以(kěyǐ)打磨,资金可以募集,但创业资源、管理经验却是(quèshì)(shì)难以获取的。同伴企业走过的路、认识的人,甚至犯过的错、磨砺的直觉,都是非常宝贵的财富。通过企业与企业、企业与政府的交流,这些财富充分流动起来(qǐlái),这样的软性服务价值虽然不好量化,但对创业者来说是最具吸引力(xīyǐnlì)的。”陈良伟感慨。 如果在(zài)一个孵化器里,企业能找着钱、融到钱、省下钱、赚足钱,吸引力一定是十足(shízú)的。“34520”行动计划(xíngdòngjìhuà)特别列出强化场景(chǎngjǐng)统筹的工作引导,准备组建市级场景应用(yìngyòng)促进中心,动态发布场景能力清单、场景机会清单、场景案例清单等清单,鼓励社会各界积极提供全链条跨行业的场景应用机会,持续吸引有潜力的孵化项目落地集聚。 坚持长期主义(zhǔyì) 营造创新生态 如今,科技创新活动(huódòng)不断突破(tūpò)地域、组织、技术的界限,演化为创新体系的竞争。同样,城市竞争力的比拼,越来越(yuèláiyuè)表现为创新生态、创新体系的竞争。无论是杭州城西科创大走廊的崛起,还是温州以大孵化(fūhuà)集群构建热带雨林式孵化生态,都(dōu)是城市创新生态建设的生动实践和(hé)鲜活样本。创新是“静默生长”与“爆发突破”的交响,因此城市创新生态的营造需要兼顾战略定力与战术突破。 要坚守(jiānshǒu)战略定力,筑牢(zhùláo)创新生态底层逻辑(luójí)。一是锚定赛道,拒绝“风口追逐”。发展赛道不因短期波动而动摇,通过长期资源倾斜做优做强。例如杭州抢占AI潮头的(de)背后是锚定数字经济数十年的持续深耕。二是厚植容错土壤,营造宽容文化。健全科技评价体系和激励机制(jīlìjīzhì),设立“创新宽容期”,允许企业(qǐyè)在试错中成长,不以短期经济利益论英雄。三是尊重市场规律,优化营商环境(huánjìng)。精准对接企业需求,做到“无事不扰、有求必应”,确保市场在资源配置中的决定性作用。 也要聚焦战术突破,促进创新资源高效配置。一是强化创新人才队伍建设。加快集聚创新人才,构建“战略科学家-创新型(xíng)领军人才(团队)-科技从业者”的(de)(de)人才雁阵。二是强化技术转移转化。完善“企业出题(chūtí)、政府助题、平台答题、车间验题、市场评价”的创新模式,加快布局(bùjú)一批(yīpī)概念验证中心、中试基地等(děng)。三是强化科技金融赋能。充分发挥“4+1”产业(chǎnyè)基金(新一代信息技术、高端装备、现代消费与健康、绿色石化与新材料等4支产业集群专项基金和“专精特新”母基金)作用,优化科技金融产品和服务,推动知识产权质押融资、人才创业险等工具增量扩面,为初创企业提供全方位(quánfāngwèi)金融服务保障。四是强化应用场景供给。以场景应用为牵引加速科技成果(kējìchéngguǒ)转化,依托高新区、大学科技园等,支持以企业、高校院所等为主导打造一批可(kě)复制、可推广(tuīguǎng)的标杆型示范应用场景,实现技术创新、场景应用、自主产业生态(shēngtài)的一体化布局。 (作者系浙江省科技信息研究院创新(chuàngxīn)体系所所长)
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